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清华、北大只是起点——小施达人才培养工程纪实

发布时间:2015-11-11   来源:贵州德良方  

作者:德良方文学社 余发平

审稿:梁峰

21世纪什么最贵?人才!其实不管哪个时期,人才都是一个企业的重中之重,企业的竞争实质上就是人才的竞争。施达集团历来十分重视人才的培养,尤其是认同施达文化的本土人才的培养,在企业初期就确定了构建学习型企业的目标。有才能的人可以从社会上招聘,但是,既认同施达文化,又有才能的人只能依靠自己培养。施达培养人才的方式多种多样,有选派到清华大学、北京大学、中山大学等全国知名学府培训的,也有到南京旅游职业学院、贵州省旅游学校培训的,还有请老师进来对员工进行职业技能培训与鉴定的,较为普遍的是自己组织企业文化培训、拓展培训、技能培训的等等。培养的对象有一线员工、主管,还有中高层管理干部。施达更重要、更有效的人才培养方式是把员工放到一线的岗位上,在实践中锻炼,在工作中成长。人才培养工程将伴随着百年施达梦一起放飞!

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圆你清华梦


 

凡是在施达任过中高层干部的员工,都分期分批选派到清华大学经济管理学院,参加经理发展课程班为期一个月的学习。不管你以前是什么学历,同在一个课堂上听教授的精彩演讲,作笔记,谈心得,写论文,感受清华深厚的历史文化。与清华学子同呼吸一片蓝天的空气;同吃一个餐厅的菜饭;同在一个体育场运动;同走一条林荫大道……严然一个清华学子的派头,圆了曾经企盼已久而又不敢奢望的清华梦。

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员工即学生


 

施达的员工既是生产者,又是学习人。一边工作一边学习是施达员工的家常便饭。新员工培训、拓展培训、技能培训、学历教育在员工心中已经不是什么陌生的概念。进入施达的员工都要经历新员工培训,包括企业文化、拓展、基本技能培训等方面,老员工还要参加技能培训与鉴定、主管岗位培训、经理岗位培训、总经理岗位培训等,为员工的职业成长创造一条有效的途径。

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中等职业教育班开学典礼


 

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员工消防培训及演练


 

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员工礼仪培训


 

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员工军训


 

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员工拓展培训


 

制度保障人才成长

施达员工手册中明文规定,提拔中高层管理干部,必须具备大专以上学历和中级以上职称,已经任职未达到规定学历的中高层管理人员,每月扣发500元或1000元工资,直到达到为止。鼓励员工报考中高级技术职称,每月分别给予1000元或1500元的技术职称补贴,2014年前考上中级职称的还得10000元的奖金呢!施达还设立了合理化建议奖、创新奖,鼓励员工提出合理化建议和创新管理、创新技术、创新产品、创新营销、创新教学等。

(本文原创,转载请注明德良方文学社)

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